Bill Gates dice basta: la inteligencia artificial no se va a regular sola y alguien tiene que meter la pata en el barro

Yo soy de los que todavía imprime tickets del súper. Mi vieja me mira con cara de paleontólogo y yo le explico que la tecnología avanza, pero no todos vamos al mismo ritmo. Algo así vino a decir Bill Gates desde el Vaticano, nada menos: ojo, que la inteligencia artificial no es un jueguito y necesita que los Estados se metan de una vez, porque si la dejamos al libre arbitrio del mercado, vamos a terminar como con el wifi del bar de la esquina: lo usa el que puede pagarlo y el resto mira.

Un cambio más grande que la PC o Internet

Para el fundador de Microsoft, la IA no es un upgrade de la computadora personal ni la evolución de Internet. Es otra cosa. La definió como un evento casi evolutivo, porque por primera vez la humanidad creó una inteligencia que, en muchos rubros, se codea con la humana o directamente la supera. Y ahí está el primer quilombo: razonamiento, lenguaje y producción de contenidos concentrados en un puñado de empresas.

“Creo que no estamos prestando atención a los riesgos y que no estamos haciendo lo suficiente para minimizar los daños.”Bill Gates

Gates pidió que gobiernen los gobiernos, o sea, el Estado. Explicó que el sector no puede autorregularse porque sería como pedirle al verdulero que se cobre solo. Puso números gruesos: deepfakes, fraudes digitales, desinformacion y ciberataques cada vez más baratos y más sofisticados. Reconoció, eso sí, que buena parte de los funcionarios que tienen que decidir no terminan de entender cómo funciona esto, lo que es un problema equivalente a pedirle a tu tío que arme un mueble de Ikea sin manual.

• Ciberataques más baratos y más difíciles de rastrear.
• Herramientas de IA caras, concentradas en países y empresas ricas.
• Riesgo de desempleo por automatización masiva.
• Modelos entrenados sobre todo en inglés, en desventaja para miles de millones de personas.
• Necesidad de revisar cómo se gravan el trabajo y los ingresos frente a la automatización.

Lo que se puede hacer y lo que conviene no delegar

El fundador de Microsoft tiró ejemplos concretos y terrenales: médicos rurales con un celular que hace las veces de ecógrafo, estudiantes con tutores personalizados y hasta farmers recibiendo recomendaciones para su parcela según el suelo y el clima. Detrás de eso, dos advertencias serias: si esto se deja en manos del mercado, las mejores herramientas se van a desarrollar para el que tenga la billetera llena, no para el que más las necesita. Y tampoco conviene entregar a la máquina las decisiones que tienen que quedar en cabeza humana. Gates dejó flotando la idea de que la IA puede automatizar buena parte del trabajo administrativo, pero también avisó que hay tareas que deberían quedar deliberadamente en manos de personas, por cuestiones éticas y sociales.

Mi conclusión, y se las dejo picando: no alcanza con tener el celu actualizado. Hay que mirar de cerca qué hace cada herramienta, dónde se entrena y quién la controla. Si sos usuario común, no le des tu data a cualquier app brillante. Y si sos empresario pyme, no delegues decisiones críticas en un chatbot solo porque contesta rápido. Consejo de vecino, pero ojo: a veces el vecino tiene razón.