El mercado laboral argentino opera bajo el peso del miedo: ocho de cada diez trabajadores admite temor a la desocupación

El INDEC difundió esta semana los datos de actividad y empleo que muestran una persistente fragilidad del mercado de trabajo, en un contexto en el que la preocupación por la pérdida del puesto se convirtió en la variable dominante para los trabajadores argentinos. Un estudio realizado por la firma Randstad sobre 4.600 empleados y especialistas en recursos humanos de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú arroja que el 80% de los encuestados en el país reconoce sentir miedo de quedarse sin empleo, una proporción que sitúa a la Argentina como la más temerosa de la región.

Ese temor no es abstracto: se traduce en una conducta de retención que los especialistas denominan job hugging, expresión que describe a quienes se aferran a su puesto actual para evitar los riesgos asociados a un cambio laboral. La tendencia se refleja con claridad en las preferencias declaradas por los encuestados: cuando se les pidió ordenar los atributos más valorados de su empleo, el 54% colocó a la estabilidad en el primer lugar, frente a un 25% que privilegió el clima laboral y un 11% que priorizó las posibilidades de crecimiento.

Vamos a los números: desglose por género y por región

El relevamiento permite leer el fenómeno con mayor detalle. Entre los hombres encuestados, el 52% manifestó que la estabilidad es el factor decisivo para permanecer en su puesto, mientras que entre las mujeres ese porcentaje asciende al 56%, lo que muestra una preocupación algo más marcada en el segmento femenino. En cuanto a la distribución regional, la zona metropolitana de Buenos Aires concentró la mayor proporción de respuestas afirmativas sobre el miedo a perder el empleo (83%), seguida por la región pampeana (81%) y el NOA junto con Cuyo (78%), mientras que la Patagonia y el sur del país se ubicaron levemente por debajo del promedio nacional (76%). En todos los casos, la cifra argentina supera ampliamente la media regional, que ronda el 61%.

“El comportamiento de la fuerza laboral se vuelve más conservador y las decisiones de cambio laboral se toman con mucha mayor cautela o directamente se posponen.”Germán Ruiz, director de Operational Talent Solutions de Randstad Argentina

El efecto más visible de ese estado de ánimo es una suerte de parálisis profesional: el 79% de los encuestados admite que piensa en cambiar de trabajo, pero el 57% se limita a mirar ofertas sin llegar a postularse. Además, el 75% reconoce que siente su carrera estancada, el porcentaje más alto entre los cinco países analizados. El consultor Patricio Navarro Pizzurno, especialista en recursos humanos, describió la combinación de factores que alimentan el fenómeno: conviven expectativas catastróficas que a veces no se condicen tanto con la realidad, pero que generan un efecto del job hugging. A su entender, la inteligencia artificial eliminó posiciones de entrada al mercado y la falta de capacitación interna para reconvertir perfiles profundiza el temor.

Para un hogar promedio, este cuadro significa que la decisión de permanecer en un empleo muchas veces se impone por sobre la búsqueda de mejores condiciones salariales o de desarrollo profesional, con un costo concreto en el ingreso: aceptar una remuneración que se considera insuficiente antes que exponerse al desempleo se traduce, en la práctica, en pérdida de poder adquisitivo frente a la inflación. La dinámica refuerza la rigidez del mercado y, según los especialistas consultados, configura un escenario en el que la rotación voluntaria tiende a caer y la movilidad profesional queda condicionada por el miedo más que por las oportunidades.